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　　DevOps概念从诞生至今已有8年时间，其不仅需要打通开发运维之间的部门墙，还要更多考虑到应用和服务的完整生命周期，实现自动化、跨团队的线上协作。DevOps的核心实践理念包括：文化（Culture）、自动化（Automation）、精益（Lean）、度量（Measurement） 、共享（Share），统称为CALMS。然而，DevOps落地离不开标准化、自动化工具的支撑，以便能够实现不同软件交付团队之间的全连接。

　　在代码提交后，利用云上各服务的集群并发及加速能力，流水线的相关任务可以实现最大程度地并发，在小时级别自动化实现版本级集成发布，得到版本质量报告，并快速反馈给开发人员，以便进行快速修复，在开发人员修复版本后并再次进行流水线的集成发布。在紧急状态下，还能实现版本的快速可靠回退。这样一来，版本每周或每日构建成为可能，项目管理服务提供了敏捷式、社交化的项目管理方式，可与配置管理关联，使得开发团队有效协同，通过看板等各种图表实时掌握项目进度和质量。

　　在实际部署使用过程中，以某个孵化平台为例以某个智慧城市项目为例，本项目有其某个孵化器的分布在在不同多个地区的在孵企业进行联合交付拥有智慧城市项目，。在实际使用过程中，以某个孵化器为例，在孵企业主要研发智慧城市解决方案相关的产品，多个公司经常会协同开发一款产品。每个公司使用不同的研发工具，没有一个统一的研发工具平台。为了解决瀑布模式难以快速迭代、跨地域多团队协同、手工编译构建周期长、不同团队的工具平台不统一等问题，选择了华为软件开发云进行项目联合开发。在熟悉了DevOps研发模式、软件开发云服务特性（例如流水线等）后，产品版本的集成发布由原先的1天缩短为30分钟，整个项目的交付周期缩短到3个月。